集团型企业管理怎么做？听浙大MBA企业家导师、吉利科技集团首席执行官徐志豪怎么说

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6月的紫金港，精彩纷呈。浙江大学管理学院2021届毕业典礼如期而至、浙江大学管理学院杭州校友联谊会顺利换届、浙大EMBA新生第一课座无虚席、20级浙大MBA文旅、医疗、人资、资本、大数据、创客等六大课程方向相继正式开班……迎着盛会，接续精彩，6月26日，《大象也能跳舞——集团型企业管理探索》主题讲座暨浙江大学MBA企业家导师聘任仪式在浙江大学管理学院大楼隆重举行。吉利控股集团董事、吉利科技集团首席执行官徐志豪先生从吉利科技集团生态图景徐徐展开，与百余位师生探讨集团型总部的四大定位，分享管理的“十六字方针”以及管理的“鸟笼与马场”。吉利科技集团总裁助理程蕾女士、品牌传播部总经理王娟女士，《经理人》杂志总编辑沈伟民先生，浙江大学管理学院副院长谢小云教授、浙江大学管理学院院长助理、浙江大学MBA教育中心主任王小毅教授、浙江大学全球浙商研究院副院长邬爱其教授、浙江大学管理学院发展与联络中心副主任陈丽烨老师等嘉宾出席了本次活动。

活动伊始，徐志豪先生为到场的百余位师生分享了集团型企业管理的探索。

吉利控股集团董事、吉利科技集团首席执行官徐志豪先生

吉利科技集团是一家以科技创新为导向，以投资和运营双轮驱动的大型产业集团。长期以来，集团深耕材料科技、新能源科技、航空航天和摩旅文化四大核心领域，不断探索新模式与新技术，为“零碳”未来、科技赋能与产业重构提供样本经验。大型企业集团如何实现高速增长？在风起云涌的商场，吉利科技这头“大象”如何在旋风之下跳舞？徐志豪CEO表示，吉利科技集团的飞速发展源自于李书福董事长的充分信任与授权，才能让其坚守初心，坚持创新，抓住机遇，积极布局前沿科技领域。徐志豪先生还与在座的同学们分享了三大关键要素。

其一，打造集团型企业的治理架构和母子公司的管控模式。股东会，董事会和经营层是绝对分开的，明确董事会的决策机制，月度经营会及专题会的分析和纠偏机制，经营管理体系的绩效评价机制，共同打造集财务、人力、运营、审计、法务合规、信息等于一体的赋能、资源共享和工作协同体系。

其二，建设高效赋能型总部。以业务为导向，明确集团型企业总部的四大定位，即打造战略规划中心、资本运作中心、考核激励中心、合规建设中心，做到“一司一策”，构建灵活的目标管理体系，着力将企业从传统的职能式组织向高效融合业态组织转型。

其三，实行马场式管理。基于“原则而非规则管理”的红线思维，基于信任而非怀疑的企业文化，构建授权审批机制、新职级体系、法务合规体系、财务管理体系等高效经营管理体系，确保“充分授权、依法合规、考核清晰、公平透明”，全面提升企业的运营效率。

讲座结束后，徐志豪CEO与现场同学进行了积极互动。

Q

吉利科技集团扩张版图或者进入一个全新领域是基于怎样的逻辑？

A：首先，投资要有一个基本大逻辑，明确方向和边界。例如，在做企业并购时，一个基本判断标准是能比别人做的好，有机会跟自身产业协同，或者是能梳理和调整好被并购企业的管理弊病。其次，准确判断行业是夕阳还是朝阳行业，以及能否将企业改造成朝阳行业。与此同时，拓宽投资知识面，结合资源的匹配和互动，发现商机，选几个方向进行孵化。此外，做投资需要诚实。想做好投资不能做坏人，因为这个圈子不大，要经常做好人，与人合作，吸引优秀资源集聚。

Q

吉利科技集团在管理不同发展阶段、不同业态的子公司时，有何差异化的管理经验？

A：主要还是明确“鸟笼和马场”的关系，即明确是规则管理还是原则管理。如果是规则管理，基本上会形成“一刀切”，而一刀切对于不同发展阶段的企业影响差异很大。吉利科技是集团型企业，是多业态、多文化体系的组合，管理模式和企业型集团截然不同，我们一直在探索高速增长。在管理方面，我们做原则管理，而不要做规则管理，在原则之上根据每个公司的情况做增量。

Q

如何处理部门或子公司抵触执行管理改进建议的情况？

A：循序渐进，进行管理方法的指导。具体来说，可以先提供一两个管理工具，将战略解码等管理方法教给他们，帮助他们进行管理提升，让他们感受到你的价值，明白你可以为他赋能，慢慢的他们就会接受的越来越多。

现场同学提问

分享结束后，浙江大学管理学院副院长谢小云教授作了简要发言。他提出工商管理教育的发展跟国家改革开放与经济社会发展是紧密关联的，浙大MBA教育表层来看是培养职业经理人各项管理技能，但内涵的精要在于培养勇于创新、变革的企业家精神。在中国MBA教育30周年之际，非常感谢徐志豪先生欣然受聘浙江大学MBA企业家导师，希望徐志豪导师多跟MBA同学互动，积极带“徒弟”，指导学弟学妹的职业发展，将师生变成合伙人，变成共同战斗的队友乃至事业上共同成长的伙伴。

浙江大学管理学院副院长谢小云发言

随后，举行了浙江大学MBA企业家导师聘任仪式。谢小云副院长给徐志豪CEO颁发浙江大学MBA企业家导师聘书，并为其佩戴浙江大学徽章。作为浙江大学MBA企业家导师，徐志豪CEO表示将不辜负这个角色，未来在管理上、战略上、学术上以及商业模型上与大家多多交流。

浙江大学管理学院副院长谢小云为徐志豪佩戴徽章

浙江大学管理学院副院长谢小云为徐志豪颁发聘书

主题讲座及聘任仪式由浙江大学管理学院院长助理、浙江大学MBA教育中心主任王小毅主持。他对到场的各位嘉宾、师生表示热烈欢迎，并表示本次聘任仪式既表达了徐志豪先生对于母院的反哺之情，也表达了学院全体师生对徐志豪先生在业界所做出杰出贡献的深深敬意，更是浙江大学管理学院与吉利控股集团、吉利科技集团持续不断推进战略合作过程中的阶段性结晶，真诚希望徐志豪CEO作为浙江大学MBA企业家导师能给师生带来更多的管理实践指导和启发。

浙江大学管理学院院长助理、浙江大学MBA教育中心主任王小毅主持

供稿：叶云青

审核：欧阳媛华、王小毅

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